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      杜絕火災事故管理方案

      、管理目標:杜火災事故發(fā)生。
      為保障現(xiàn)場施工正常進行、生活區(qū)員工的人身可靠,杜火災事故發(fā)生,確保工程順利進行。
      項目部根據(jù)施工組織設(shè)計、可靠文明組織設(shè)計、現(xiàn)場施工平面布置圖等要求,在施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)火災的地方,設(shè)置滅火器。
      項目部還確定:由技術(shù)負責人組織,并按時進行可靠技術(shù)交底;對生活區(qū)員工進行三級可靠教育;由現(xiàn)場可靠員對交叉作業(yè)實施全過程監(jiān)控,及時提出并整改可靠隱患。
      二、管理組織及職責:
       1、管理組織成員及職責:
      項目經(jīng)理包福滿:為火災事故第責任人,執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),確定各管理人員的職責,協(xié)調(diào)各職責人員之間的關(guān)系,組織相關(guān)職責人員進行巡查。
      項目技術(shù)負責人:負責組織《應急預案》的編制、改進;監(jiān)督各職責人員進行方案的執(zhí)行實施;組織相關(guān)法律、法規(guī)的學習。
      可靠員:監(jiān)督班組執(zhí)行方案,負責日常可靠檢查,對木工朋、生活區(qū)實施過程監(jiān)控。
      技術(shù)員:協(xié)助編制防止火災應急預案,根據(jù)方案對實施人員進行詳細的技術(shù)交底并監(jiān)督執(zhí)行。
      施工員:在施工過程中嚴格執(zhí)行防止火災管理方案,向施工操作人員進行詳細的可靠技術(shù)交底。
      三、預防措施、技術(shù)手段:
      1、制定針對性強的施工技術(shù)方案,執(zhí)行嚴格的可靠管理制度,豎立正確的可靠觀念意識,配備合格可靠滅火用品,進行嚴密的過程監(jiān)控。
      2、火災涉及作業(yè)內(nèi)容:主要有木工棚及生活區(qū)。
      3、組織現(xiàn)場員工,豎立正確的可靠意識,堅持開展可靠生產(chǎn)例會,組織員工利用業(yè)余時間學習相關(guān)法律法規(guī)、可靠常識。
      4、作業(yè)前施工人員應認真檢查設(shè)備、滅火器材的完好性,在做好自身檢查后,還應做到互相檢查;對違反操作規(guī)程、可靠防護設(shè)施不全或不符合要求時,操作人員有權(quán)拒作業(yè),并上報可靠員或相關(guān)人員。
       
      四、擬投入的設(shè)備、物資和相應的資金:
      序號
      設(shè)備名稱
      規(guī)格型號
      數(shù)量
      單價(元)
      合價(元)
      來 源
      1
      滅火器
      MFZL4手提式
      23
      75
      1500
      安 慶
      2
      消防桶
      /
      9
      18
      135
      安 慶
      3
      鐵鍬
      /
      9
      13
      117
      安 慶
       
      五、實施進度計劃
      項目內(nèi)容
      進度計劃
      應急預案
      本方案制定后日3內(nèi)
      建立應急組織,義務(wù)救護人員培訓
      本方案制定后日3內(nèi)
      提供所需的物資及保持需求
      施工展開前3日內(nèi)合施工過程
      防火災檢查與整改
      定期檢查過程監(jiān)控

      來源:本站   編輯:超級管理員
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